Управление маркетинговыми проектами

Экзаменационные вопросы 

1.Базовые принципы управления маркетинговыми проектами.

2.Базовый элемент – Работа.

3.Базовый элемент – Результат.

4.Виды проектов, классификация, долгосрочные проекты.

5.Восемь подсистем управления проектом.

6.Восемь подсистем управления проектом.

7.Выбор и анализ функций управления.

8.Дерево рисков.

9.Дерево целей.

10.Жизненный цикл проекта.

11.Идентификация и категоризация проектов.

12.Инструментарий управления проектами.

13.Критический путь.

14.Межличностные отношения участников проекта.

15.Место дисциплины «Управление маркетинговыми проектами» в системе знаний.

16.Обзор инструментария по управлению проектами, Виды процессов.

17.Общее представление о гипотезе исследования.  

18.Общее представление о плане-графике проекта.

19.Общее представление о составлении матрицы управления проектом  (ТРИЗ, примерная матрица)

20.Общие правила построения сетевых матриц.

21.Общие правила построения сетевых моделей (перечислить).

22.Организационная структура управления проектами.

23.Организационный инструментарий сетевой матрицы.

24.Основные базовые элементы.

25.Основные виды процессов применяемых в рамках управления проектами.

26.Основные группы ресурсов, используемых в управлении проектом .

27.Основные группы ресурсов.

28. Основные подсистемы  в управлении проектами (перечень).

29.Основные правила построения сетевой матрицы.

30.Основные процессы управления маркетинговыми проектами.

31.Основные участники проекта.

32.Отбор, оценка и приоритетных проектов.

33.Оценка эффективности управления проектом.

34.Первичная модель управления проектом (структура модели).

35.Переговоры в проектах.

36.Политика предприятия и формирование проектов в условиях ограниченных ресурсов.

37.Построение единой системы управления портфелем проектов.

38.Правило запрещения тупиков.

39.Правило изображения поставки.

40.Правило обозначения работ.

41.Правило ограничения технологических связей.

42.Правило, запрещающее необоснованное событие (событие ниоткуда).

43.Проект как открытая система, базовые элементы, подсистемы.

44.Проект разработки нового продукта/услуги.

45.Проект разработки производства под заказ.

46.Проекты разработки производственного цикла.

47.Психология  сопротивления изменениям и технологии преодоления.

48.Распределение ресурсов между проектами.

49.Реализация подсистем управления.

50.С чего начинается работа по управлению проектами?

51.С чего начинается разработка проекта?

52.Система показателей для проектов.

53.Системная динамика в сложном проекте.

54.Современные концепции управления маркетинговыми проектами.

55.Составные части, которые могут выступать в качестве новых проектов.

56.Техники оценки сроков, стоимости и проч. в проектах.

57.Технологии, помогающие и мешающие в управлении проектами.

58.Технологическое правило построения сетевых матриц.

59.Точки принятия решения (группы).

60.Управление временем.

61.Управление закупками.

62.Управление коммуникациями.

63.Управление людьми.

64.Управление рисками.

65.Управление содержанием проекта.

66.Управление стоимостью.

67.Участники реальной схемы проекта.

68.Формирование и отслеживание портфеля проектов.

69.Функции Заказчика.

70.Функции Инвестора.

71.Функции Инициатора.

72.Функции Команды.

73.Функции контрактора.

74.Функции Руководителя проекта.

75. Функции субконтрактора.

76.Характеристика подсистемы – Качество.

77.Характеристика подсистемы – Коммуникации.

78. Характеристика подсистемы – МТО (ресурсами).

79. Характеристика подсистемы – Персонал.

80. Характеристика подсистемы – Продолжительность (временная).

81. Характеристика подсистемы – Риски.

82.Характеристика подсистемы – Содержание.

83.Характеристика подсистемы – Стоимость.

84.Что такое команда проекта.

85.Что такое маркетинговый проект, виды проектов.

86.Организационная структура управления.

87.Управление маркетинговым проектом.